The role of sport in organisation Cover Image

ROLA SPORTU W ORGANIZACJI
The role of sport in organisation

Author(s): Marek Stupałkowski
Subject(s): Social Sciences, Sociology, Sports Studies, Socio-Economic Research
Published by: Wydawnictwo Wyższej Szkoły Menedżerskiej w Warszawie
Keywords: economy of services; sport market; marketing through sport; external effects of sport businesses;fulfilling customer needs; sport consumers; social capital; economy of experiences

Summary/Abstract: Od czasów powstania wielkich kultur starożytnych w Egipcie, Chinach i Grecji sport pełnił w nich istotne funkcje społeczne. Oprócz oczywistej funkcji podnoszenia sprawności fizycznej wykorzystywanej w wojsku sport jednoczył społeczności i dawał upust ich emocjom. Od zawsze był spektaklem, którego atrakcyjność polega na ryzyku podejmowanym przez jego uczestników i trudno przewidywalnym finale. Ponadto sport podnosi poziom zdrowotności w społeczeństwie, uczy systematycznej pracy, uczy podejmowania ryzyka i pokazuje gdzie są jego granice. Wszystkie wymienione powyżej cechy wykorzystuje największa organizacja społeczna, czyli państwo, jak również korporacje, a nawet niepewność, dążenie przez systematyczną pracę do doskonałości firmy. Ryzyko, coraz bardziej upodabniają przedsiębiorstwo do klubu sportowego a pracujących w nim menedżerów do zawodników. Ponadto dynamiczny rozwój usług upodabnia w coraz to większym stopniu biznes do spektaklu, w którym klient oprócz funkcjonalnego produktu chce otrzymać niematerialne wrażenia. Z kolei stojące na coraz wyższym poziomie usługi edukacyjne i medyczne wymagają od klienta uporu i wytrwałości zawodnika, a od personelu firmy szczerości i zaangażowania podobnego do postawy na stadiony i przed telewizory ogromne rzesze kibiców, rozwija szereg sektorów gospodarki takich jak budownictwo, telekomunikacja.. Wreszcie sport przez swoją ogromną popularność, przyciągającą przemysł tekstylny itp. Jest on również doskonałym medium reklamowym do promocji produktów i usług zarówno z nim powiązanych, jak i z zupełnie innych sektorów gospodarki. W artykule prezentowane są tezy pokazujące, że zarządzający firmami powinni w coraz to większym stopniu dostrzegać i wykorzystać funkcje sportu w swoich przedsiębiorstwach. Należą do nich funkcje: motywacyjna, rozwojowa, promocyjna i funkcja wzorca prowadzenia biznesu.

  • Issue Year: 4/2011
  • Issue No: 2
  • Page Range: 149-164
  • Page Count: 16
  • Language: Polish
Toggle Accessibility Mode