УТИЦАЈ НЕФОРМАЛНИХ ГРУПА НА ОДЛУЧИВАЊЕ У ПРЕДУЗЕЋУ
THE INFLUENCE OF INFORMAL GROUPS ON DECISION-MAKING PROCESSES IN ENTERPRISES

Summary/Abstract: Les groupes non formels, jusqu'à une àpoque récente un refrain politique, ne sont pas, même de nos jours, en dehors de l'horizon des événements sociaux les plus importants, mais ils n'en constituent plus le cadre magique. Aussi l'auteur fournit-il sa contribution à l'analyse des groupes non formels, sans fièvre politique d'attente et sans feu d'impatience. L'objet de la contribution de l'auteur est la recherche de l'influence que les groupes non formels exercent sur les décisions au sein de l'entreprise. L'auteur a opté pour le concept du groupe non formel en tant que groupements de personnes qui ne sont pas liées de la manière prévue par l'acte juridique ou un autre acte sur le statut du groupe, donc, contrairement aux groupes formels.Les groupes non îhrmeis sont un phénomène social légitime. Ils remplissent ou aménagent l'espace social qui n'est pas embrassé par une prescription juridique ou socio-politique, ou par un acte statutaire. Il s'agit ici moins de la volonté de voir les processus sociaux se dérouler dans le cadre des groupes formels que de l'impossibilité réelle d'un tel état des choses. En effet, il est impossible de prescrire et prévoir tous les processus sociaux éventuels, en les embrassant par des prescriptions formelles. La réalité échappe même aux prescriptions les plus universelles. Cependant, ce qui constitue le contenu social des groupes non formels, ce sont les processus sociaux non seulement non formels, mais aussi formels. C'est pourquoi la structure et le système des groupes non formels répondent, comme l'image dans le miroir, à la structure et au système des groupes formels. L'action des deux structures apparaît sous les trois aspects suivants: 1. comme réciproquement contraire, 2. comme réciproquement indifférente, et 3. comme cohérente. Une question à part est celle de savoir si l'action des groupes non formels est socialement utile ou non. La réponse donnée par l'auteur est la suivante: quel que soit le rapport réciproque de l'action des groupes formels et non formels, ces derniers peuvent être socialement utiles, tout comme les groupes formels peuvent ne pas être socialement utiles. Tout dépend de chaque cas concret et du cadre social plus large. Ce qui est positif dans l'action des groupes non formels, c'est qu'ils libèrent l'énergie sociale pour l'activité socialement utile des groupes formels, qu'ils définissent plus nettement et crystal- lisent un certain processus social, indiquent le chemin de l'aplanissement des situations de conflit, accélèrent et rendent plus efficace l'action des forces sociales. Leurs côtés négatifs sont l'entrave qu'ils constituent pour l'initiative sociale, la réification des rapport sociaux, l'expropriation du pouvoir social en vue de la réalisation de leurs propres intérêts, et l'aliénation du pouvoir social vis-à-vis des travailleurs.

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