Private label management in retail: the concept, consumer profiling and competition with national brands. Systematic review of main findings  Cover Image

Privataus prekės ženklo vadyba mažmeninėje prekyboje: koncepcija, vartotojų profilis, konkurencija su nacionaliniais prekių ženklais. Sisteminė tyrimų
Private label management in retail: the concept, consumer profiling and competition with national brands. Systematic review of main findings

Author(s): Rima GERBUTAVIČIENĖ, Indrė Brazauskaité, Viltė Auruškevičienė
Subject(s): Economy
Published by: Vytauto Didžiojo Universitetas
Keywords: Private label management; Retail; Consumer profiling; National brands; Privataus prekės ženklo vadyba; Mažmeninė prekyba; Vartotojų profiliavimas; Nacionaliniai prekės ženklai

Summary/Abstract: In this theoretical article we are discussing the main aspects of private label management in retail. With growing importance of private labels in retail, this topic is being constantly addressed by researchers and brand managers, trying to highlight the main aspects of PL management and specifics of marketing. We explore and present research streams, discussing private label concept, profiling customers and depict the main aspects of competition between private labels and national brands. We define and explore each research stream and provide insights on successful private label management, which can be adapted both by private label and by national brands managers who are facing competition between these two types of brands. Privačių prekės ženklų segmentas mažmeninėje prekyboje yra vienas iš labiausiai augančių bei sulaukiančių dėmesio tiek iš akademinės bendruomenės, tiek iš verslo sektoriaus. Remiantis M. Puccinelli et al. (2009), D. Grewal ir M. Levy, (2009, 2007), D. Grewal et al. (2004) bei K. L. Ailawadi and K. L. Keller (2004), privataus prekės ženklo vadybos tyrimai priskiriami prie mažmeninės prekybos organizacijų tyrimų prioritetų. Privataus prekės ženklo vadyba neapsiriboja produktų grupės vadyba, o tampa viena esminių mažmeninės prekybos įstaigų strategijos dalimi dėl organizacijų vadybos plataus potencialo. Sėkmingi privatūs prekės ženklai mažmenininkams padeda diferencijuoti save tarp kitų prekybos kanalų ir stiprinti prekės ženklą, skatina vartotojų lojalumą bei padeda pritraukti didesnius vartotojų srautus, stiprindami mažmenininko poziciją rinkoje (Burt ir Sparks, 2002; Ailawa di, Gedenk ir Nelsin, 2001; Corstjens ir Laj, 2000; Richardson, 1997). Šiame teorinio pobūdžio straipsnyje aptariami esminiai privataus prekės ženklo (angl. private label) vadybos principai mažmeninėje prekyboje. Straipsnio autoriai išskiria tris pagrindines tyrimų sritis, susijusias su privataus prekės ženklo vadyba – privataus prekės ženklo koncepcijos vystymąsi, pagrindinius konkurencijos su kitais prekės ženklais aspektus bei tyrimus, nagrinėjančius vartotojų elgsenos ypatumus renkantis šio tipo prekės ženklo produktus. Aptariamos minėtos tyrimų šakos, apibendrinant esminius tyrimus jose, bei pateikiamos įžvalgos, analizuojančios mažmeninės prekybos sektorių – tiek privataus prekės ženklo produktus, tiek nacionalinius prekės ženklus (angl. national brands).

  • Issue Year: 2014
  • Issue No: 71
  • Page Range: 53-65
  • Page Count: 20
  • Language: English