Despre necesitatea unui brand al analistului de intelligence
Considerations on the Necessity of Haring an Intelligence Analyst’s brand.

Summary/Abstract: Face au déluge d’informations, le renseignement est contraint à reconsidérer la place d’analyste – le principal responsable pour la sélection, l’organisation et l’interprétation des données disponibles à un certain moment. Sa présence est, par la suite, une condition absolument nécessaire du processus de renseignement, sur lequel l’analyste agit de manière active, lui superposant une valeur supplémentaire en termes de connaissance et décision. En tant qu’arbitre des jugements, l’analyste est doué d’habiletés et aptitudes mentales particulières. Le système doit être lui aussi flexible, afin d’assurer la meilleure intégration des capacités analytiques. De telles provocations exigent de constituer et faire largement reconnaître l’identité professionnelle de l’analyste de renseignement. C’est justement ce que l’auteur se propose, c'est-à-dire d’apporter la nécessité d’un brand de l’analyste de renseignement à l’attention publique. La raison en est dictée par un double impératif : d’un côté, par l’exigence interne, et de l’autre par l’opportunité de projeter à l’extérieur l’image de l’institution en utilisant l’analyste. C’est tout à fait légitime, par conséquent, de prendre en considération l’opportunité d’inclure l’analyste de renseignement dans le nomenclateur professionnel

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