Metoda audytu społecznego na przykładzie Stowarzyszenia SIEMACHA
The social audit method: A case study of the “U Siemachy Association”
Author(s): Mateusz SmoterSubject(s): Social Sciences, Sociology, Management and complex organizations
Published by: Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie
Keywords: social added value; social audit; Social Accounting and Audit; Social Audit Network; social report; mission; vision; stakeholder map; indicator
Summary/Abstract: Podmioty ekonomii społecznej niewątpliwie dostrzegają potrzebę mierzenia społecznej wartości dodanej (social added value), jednak próby podejmowania takich działań nie są zaawansowane. Obecnie istnieje kilka narzędzi umożliwiających pomiar społecznej wartości dodanej, m.in.: Global Reporting Initiative (GRI), Local Multiplier (LM3), Social Return on Investment (SROI), Metodologia SYTA-Malli, audyt społeczny. W prezentowanym artykule autor podejmuje próbę implementacji jednej z metod pozwalających na zmierzenie SAV – audytu społecznego. Celem autora występującego w roli audytora jest ocena działalności organizacji i efektywności podejmowanych działań społecznych za pomocą Social Accounting and Audit. Ponadto celem pracy jest skonfrontowanie zalet i ograniczeń audytu społecznego z praktyką, w środowisku przedsiębiorstwa społecznego. Artykuł zasadniczo dzieli się na dwie części: teoretyczną i praktyczną. W pierwszej części została opisana istota audytu społecznego oraz założenia i przebieg Social Accounting and Audit – metody popularyzowanej przez Social Audit Network. Z kolei druga część zawiera opis implementacji metody w wybranym do analizy przedsiębiorstwie społecznym.
Journal: Ekonomia Społeczna
- Issue Year: 2012
- Issue No: 1
- Page Range: 54-68
- Page Count: 15
- Language: Polish