Explaining Authentic Leadership Work Outcomes from the Perspective of Self-Determination Theory
Explaining Authentic Leadership Work Outcomes from the Perspective of Self-Determination Theory

Summary/Abstract: The article examines the impact of authentic leadership in leader-follower relationship conceptualized from self-determination theory perspective. Authentic leadership enhances followers’ intrinsic motivation, trust in organisation, commitment and overall job satisfaction. Intrinsic motivation of leaders’ fosters internalization of authentic leadership values among employees. The intrinsically oriented followers are more engaged in effective authentic leader-follower relations, than the followers who possess extrinsic work value orientation. Authentic leadership relevance can be explained by followers’ intrinsic or extrinsic work value orientation. Šio straipsnio tikslas – išanalizuoti Self-determination (liet. Apsisprendimo) ir Autentiškos lyderystės sąvokas, teoriškai nustatyti ir įvertinti autentiškos lyderystės pasekmes dvipusiame lyderio-pasekėjo ryšyje, remiantis Self-determination teorija. Autentiška lyderystė gali didinti pasekėjų vidinę motyvaciją, pasitikėjimą organizacija ir bendrą pasitenkinimą darbu. Didėjanti vidinė lyderių motyvacija skatina autentiškos lyderystės vertybių internalizaciją tarp organizacijos darbuotojų. Autentiškos lyderystės poveikis priklauso nuo pasekėjų vidinės ar išorinės darbo vertybinės orientacijos.

• Details
• Contents