Savivaldos įgalinimas organizacijoje
Empowering of self-management in an organization

Summary/Abstract: Straipsnyje nagrinėjami dalijimosi žiniomis organizacijoje ypatumai, kurie sąlygoja perėjimą nuo valdymo prie sa¬vivaldos. Patikslinama savivaldos samprata, identifikuojami veiksniai, įgalinantys jos pasireiškimą organizacijoje, analizuojamos asmeninės ir organizacinės prielaidos savivaldai atsirasti. Atliktos analizės kontekste formuojamas požiūris į savivaldos reikšmingumą valdant organizacijos žmogiškąjį kapitalą sparčiai kintančioje aplinkoje. The article examines distinguishing features of sharing knowledge in the context of historical division of labour and transition from management to self-management. The author specifies the notion of self-management, iden-tifies the factors enabling the manifestation of self-management, analyses prerequisites for the materialization of personai and organizational self-management. Analysis of the data moulds general attitude tovvards the signifi-cance of self-management in an organizations Human Capital Management in rapidly changing workplaces and environment conditions.

• Details
• Contents