Lietuviškosios modifikuoto vadovavimo efektyvumo klausimyno versijos psichometriniai rodikliai
Psychometric Properties of Modified Leadership Effectiveness Questionnaire in Lithuanian Sample

Summary/Abstract: Darbo aktualumas. Efektyvų vadovavimą pripažinus konkurenciniu organizacijos pranašumu, Lietuvoje tiek mokslininkai, tiek praktikai specialistai susiduria su poreikiu įvertinti skirtingo tipo įmonėse ar įstaigose dirbančių įvairaus lygio vadovų vadovavimo efektyvumo išreikštumą. Vis dar aktuali išlieka ir tinkamų matavimo instrumentų stygiaus problema. Tikslas – siekiant įvertinti Modifikuoto vadovavimo efektyvumo klausimyno lietuviškos versijos psichometrinius rodiklius, atliktas empirinis tyrimas, kuriame dalyvavo 200 įvairiose Lietuvos organizacijose dirbančių darbuotojų. Antrame etape (pakartotiniame testavime) imtį sudarė 37 tiriamieji. Metodika. Respondentai vertino savo tiesioginių vadovų elgesį (Modifikuotas vadovavimo efektyvumo klausimynas, Heck et al., 2000; N. F. Mott (1971) vadovavimo efektyvumo klausimynas (cit. Pagal Chauhan et al., 2005); Bendroji transformacinio vadovavimo skalė, Carless et al., 2000), papildomai pildė klausimyną (sudarytą G. Genevičiūtės-Janonienės, A. Endriulaitienės, 2010) darbo motyvacijai įvertinti, L. W. Porterio ir kolegų (1974) organizacinio įsipareigojimo klausimyną (cit. pagal Yousef, 2003) bei pateikė sociodemografinius duomenis. Rezultatai. Tyrimo rezultatai patvirtino aukštą vidinį ir išorinį klausimyno patikimumą. Klausimyno konstrukto validumą pagrindė koreliacinės analizės rezultatai: statistiškai patikimos sąsajos tarp dviejų klausimynų, matuojančių vadovavimo efektyvumą, bei vadovavimo efektyvumui artimų reiškinių (transformacinio vadovavimo, motyvacijos bei organizacinio įsipareigojimo). Background, purpose. Leadership domain is attributed to long-term prospects in a modern successfully functioning organization. But practitioners and researchers are lacking for broadly applicable complex instruments that would also be reliable and valid to assess leaders’ leadership effectiveness. Therefore this research has been targeted to evaluate psychometric properties (reliability and validity) of Modified Leadership Effectiveness questionnaire Lithuanian version. Method. The research involved 200 Lithuanian employees from various organizations (60 of them participated in the second measurement and 37 were used for test-retest analysis). All respondents filled up a questionnaire consisting of Modified Leadership Effectiveness questionnaire (Heck et al., 2000), N. F. Mott’s (1971) proposed situations to evaluate leadership effectiveness (according to Chauhan et al., 2005), Global Transformational Leadership scale (Carless et al., 2000), propositions about employee work motivation (Genevičiūtė-Janonienė, A. Endriulaitienė, 2010), L. W. Porter et. al (1974) questionnaire of organizational commitment (according to Yousef, 2003) and socio-demographic questions. Results. The research results showed that Modified Leadership Effectiveness questionnaire was highly reliable. Besides, stability of the test-retest results was an important feature of this instrument.

• Details
• Contents