L’ENTREPRISE ALGERIENNE FACE AUX NOUVEAUX DEFIS DE COMMUNICATION INTERNE : UNE APPROCHE EMPIRIQUE.
NOW THE NEW FACE OF ALGERIA CHALLENGES OF INTERNAL COMMUNICATION: AN APPROACH EMPIRICAL

Summary/Abstract: Le papier que nous présentons étudie la problématique suivante : Peut-on concilier une stratégie de communication interne, qui exige des structures d’organisation flexibles, et une transparence et fluidité dans la circulation de l’information à tous les niveaux avec celle d’une organisation pyramidale et cloisonnée de type taylorien ? L’objectif de ce travail n’est donc pas de faire une revue exhaustive de la littérature mais de réaliser une étude empirique qui puisse apporter une valeur ajoutée pour l’entreprise algérienne. Pour ce faire, nous allons étudier un échantillon composé de 100 entreprises implantées dans la région ouest de l’Algérie. De simple technique, la communication interne est en effet devenue désormais une véritable source de compétitivité. Nous avons consacré le cas pratique de notre recherche à tenter de vérifier le niveau d’intérêt accordé par nos entreprises à ce nouvel outil du management moderne.

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