EMPOWERMENT W PRZEDSIĘBIORSTWACH W ŚWIETLE PRZEPROWADZONYCH BADAŃ ANKIETOWYCH
Empowerment in companies in the light of survey research

Summary/Abstract: Celem prezentowanego tekstu jest próba ustalenia możliwości wprowadzania empowermentu, będącego jedną z koncepcji zarządzania personelem w organizacji. Rozpatrywane zjawisko jest często utożsamiane z prostą delegacją władzy. Tymczasem jest to zjawisko niezwykle złożone, gdyż obejmuje praktycznie wszystkie sfery funkcjonowania organizacji. Łączy płaszczyznę organizacyjną z płaszczyzn ą psychologiczną. Empowerment organizacyjny stanowi zespół celowych działań i praktyk menedżerskich dających władzę, kontrolę oraz autorytet podwładnym. Empowerment psychologiczny jest percepcją, odbiorem bycia wspieranym i wzmocnionym. Przedmiotem analizy są wyniki badań ankietowych przeprowadzonych wśród 50 małych i średnich przedsiębiorstw funkcjonujących na terenie województwa mazowieckiego. W części pierwszej artykułu przedstawiono charakterystykę badanych osób i przedsiębiorstw, w których pracują. Na podstawie uzyskanych danych dotyczących poziomu wykształcenia respondentów można zauważyć, że najbardziej liczne są grupy osób z wykształceniem pomaturalnym i średnim. W drugiej części artykułu przedstawiono ocenę dokonaną przez respondentów, sprawności komunikacji interpersonalnej i organizacyjnej w macierzystym przedsiębiorstwie. Na podstawie udzielonych odpowiedzi, można ocenić komunikację jako bardzo sprawną . W trzeciej części artykułu przedstawiono formy współuczestnictwa respondentów w podejmowaniu decyzji. Wyniki badania wskazują, że najliczniejszą grupą uczestniczącą w procesie decyzyjnym są osoby z wykształceniem technicznym. Taki rezultat badania jest logiczną konsekwencją faktu, że osoby z wykształceniem technicznym są praktykami potrafią najczęściej, znaleźć w konkretnych sytuacjach najlepsze rozwiązanie jakiegoś problemu.

• Details
• Contents