Dywersyfikacja branżowa versus ekspansja geograficzna
– dylemat strategiczny przedsiębiorstw z sektora MSP
działających na rynku polskim
Industry Diversification versus Geographic Expansion – Strategic Dilemma of Polish SMEs
Author(s): Wioletta Mierzejewska, Agnieszka SopińskaSubject(s): Economy, Business Economy / Management
Published by: Instytut Badań Rynku, Konsumpcji i Koniunktur
Keywords: przedsiębiorstwa MSP; strategia rozwoju; dywersyfikacja; zasięg geograficzny działania
Summary/Abstract: W artykule zaprezentowano wyniki badań dotyczących wyborów strategicznych przedsiębiorstw z sektora MSP. Pod uwagę wzięto dwa dylematy strategiczne rozstrzygane na poziomie strategii rozwoju przedsiębiorstwa: dylemat dotyczący poziomu dywersyfikacji branżowej oraz dylemat dotyczący zasięgu geograficznego działania. Badania przeprowadzono w 2013 roku na grupie 356 przedsiębiorstw MSP działających na terenie Polski. W wyniku badań zidentyfikowano dominujące warianty dokonywanych wyborów przez przedsiębiorstwa z sektora MSP bazującna macierzy opcji strategicznych. W efekcie badań stwierdzono, że podmioty MSP działające na rynku polskim częściej decydują się na ekspansję geograficzną, w tym na umiędzynarodowienie swej działalności, niż na dywersyfikację branżową działalności. A zatem, dylemat dywersyfikacja versus ekspansja geograficzna w przypadku MSP działających na polskim rynku rozstrzygany jest wyraźnie na korzyść ekspansji geograficznej, w tym ekspansji o zasięgu międzynarodowym.
Journal: Handel Wewnętrzny
- Issue Year: 368/2017
- Issue No: 3/1
- Page Range: 275-287
- Page Count: 13
- Language: Polish