Analiza interesariuszy projektu drukowanej 3D ortezy przedramienia firmy Mediprintic sp. z o.o.
Mediprintic sp. z o.o.'s 3D printed forearm orthosis project stakeholder analysis.

Summary/Abstract: Celem badań było wykonanie analizy interesariuszy dla projektu badawczo-rozwojowego firmy Mediprintic sp. z o.o. w celu potwierdzenia poprawnie zidentyfikowanych podmiotów do współpracy w ramach projektu 1.1.2 PARP Platformy Startowe. Metody: Do oceny wybranych interesariuszy wykorzystano: narzędzie do identyfikacji interesariuszy i ich interesów, narzędzie do identyfikacji znaczenia i wpływu interesariuszy, analiza ryzyka dla podjętych działań podmiotu realizującego projektu z interesariuszami wraz z ustaleniem niezbędnych wskaźników oceny osiągnięcia kamienia milowego. Wyniki: Na podstawie przeprowadzonych badań wyselekcjonowano 14 kluczowych interesariuszy dla pomyślności realizacji projektu, które mają istotne znaczenie aby firma Mediprintic sp. z o.o. mogła wprowadzić swój produkt na rynek medyczny. Omówienie: Przeprowadzenie analizy interesariuszy ułatwia proces decyzyjny dla kadry zarządczej w celu priorytetyzacji podejmowanych działań uwzględniając ryzyka współpracy z poszczególnym partnerami biznesowymi.ANGIELSKIObjectives: The purpose of the research was to perform a stakeholder analysis for the Research and Development project of Mediprintic sp. z o.o. in order to confirm correctly identified parties for cooperation within the 1.1.2 PARP Start-up Platforms project. Methods: For the assessment of the selected stakeholders, the following tools were used: a tool to identify stakeholders and their interests, a tool to identify the importance and impact of stakeholders, a risk analysis for the undertaken activities of the project implementer with stakeholders together with the establishment of the necessary indicators to assess the achievement of the milestone. Results: From the research carried out, 14 key stakeholders for the success of the project were selected which are important for Mediprintic sp. z o.o. to be able to launch its product on the medical market. Conclussions: Completing a stakeholder analysis facilitates the decision-making process for management in order to prioritise the actions to be taken, taking into account the risks of cooperation with individual business partners.

• Details
• Contents