Podejście scenariuszowe w procesie projektowania i modyfikacji modeli biznesu sektorów kreatywnych
Scenario approach in process design and modification of business models in creative industry
Author(s): Marek JabłońskiSubject(s): Social Sciences, Economy, Business Economy / Management
Published by: Wydawnictwo Politechniki Gdańskiej
Keywords: business model;creative industry;scenario approach;technologies;
Summary/Abstract: Artykuł przedstawia problematykę zastosowania podejścia scenariuszowego do projektowania modeli biznesu w sektorach kreatywnych. Sektory kreatywne ze względu na swój dynamiczny charakter pozwalają na wykorzystanie wielu rozwiązań opartych na różnych scenariuszach. W artykule przedstawiono możliwości zastosowania dorobku podejścia scenariuszowego zarządzania strategicznego w procesie projektowania i modyfikacji modeli biznesu. Wskazano zalety, ale także ograniczenia zastosowania podejścia scenariuszowego w kontekście specyfiki sektorów kreatywnych. W części praktycznej spróbowano wskazać kilka możliwych scenariuszy dla wybranej gałęzi działalności w sektorze kreatywnym.
Journal: Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce – teoria i praktyka
- Issue Year: 19/2016
- Issue No: 4
- Page Range: 49-64
- Page Count: 16
- Language: Polish
