Przedsiębiorczość osób w wieku niemobilnym jako sposób ich aktywizacji zawodowej i inkluzji społecznej
Enterprise among people at the non-mobile age as a way to make them active in the labour market and socially included

Summary/Abstract: Cel naukowy: Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie problemu osób w tak zwanym wieku niemobilnym w kontekście realiów współczesnego rynku pracy, stawiającego coraz to wyższe wymagania, co może stanowić źródło wykluczenia zawodowego osób niepotrafiących odnaleźć się tej kalejdoskopowej dynamice.Problem i metody badawcze: Opracowanie stanowi przegląd literatury przedmiotu oraz sprawozdań i raportów dotyczących problematyki grupy osób w tak zwanym wieku niemobilnym, pozwalających na scharakteryzowanie i usystematyzowanie problemu. Wyniki analizy badań bibliometrycznych stanowiły podstawę do wskazania rekomendacji i możliwości ograniczania wykluczenia zawodowego i społecznego „pracujących seniorów”.Proces wywodu: Niniejsze opracowanie jest próbą zwrócenia uwagi na wagę oraz skalę problemu. Na podstawie analiz bibliometrycznych przedstawiono poziom aktywności zawodowej grupy 50+, uwzględniając zarówno osoby pracujące na etacie, jak również te, które rozpoczęły działalność gospodarczą. Wskazano na przedsiębiorczość indywidualną, która może dostarczyć przynajmniej częściowe antidotum na problem aktywizacji zawodowej w badanej grupie wiekowej.Wyniki analizy naukowej: Wyniki analizy wskazują na konieczność podjęcia działań pozwalających na wykorzystanie potencjału osób starszych poprzez aktywizację ich potencjału przedsiębiorczości, wyzwolenie indywidualnych cech osobowości, takich jak innowacyjność, umiejętność dostrzegania zmieniających się uwarunkowań, elastyczność polegająca na ciągłym uczeniu się, umożliwiających odnaleźć się w warunkach współczesnego rynku pracy.Wnioski, innowacje, rekomendacje: Zestawienie poziomu różnych form aktywności zawodowej poszczególnych grup zawodowych zwraca uwagę na konieczność objęcia wsparciem osób już od 45. roku życia, który stanowi dolną granicę wyznaczania tak zwanego wieku niemobilnego. Szczególnego znaczenia nabierają programy zarządzania wiekiem, pozwalające podtrzymać aktywność zawodową oraz tworzące nowe miejsca pracy.Research Objective: The purpose of this article is to present the problem of the so-called immobile age in the context of the realities of the modern labor market which has higher demands and could be a source of vocational exclusion of people unable to find the way out in this kaleidoscopic dynamics.The Research Problem and Methods: The article provides an overview of literature, scientific results and reports concerning the problems of so-called older workers in order to characterize and systematize the subject. The results of analysis of bibliometric studies formed the basis for indicating the recommendation and the possibility of limiting the professional and social exclusion of “working seniors.”The Process of Argumentation: This article attempts to draw attention to the significance and scale of the problem. On the basis on the results of bibliometric analysis, it shows the level of economic activity of “50+” group, taking into account both people working full-time and those who run their own business. Being self-employed may provide at least a partial antidote to the problem of professional activation in the studied age group.Research Results: The results of the analysis indicate the need to take measures to make use of the potential of the elderly by activating their entrepreneurial potential and the liberation of individual personality traits, such as innovation, the ability to see the changing circumstances, and flexibility in the sense of continuous learning, which allows people to find their place in the modern labor market.Conclusions, Innovations and Recommendations: Juxtaposition of the level of various forms of professional activity among different professional groups draws attention to the need of supporting people over the age of 45, which is the lowest limit of the determination of the so called immobile age. The age management programs, which allow for sustaining professional activity and creating new jobs seem particularly important.

• Details
• Contents