Model wdrażania strategii – wnioski z badań empirycznych
liderów biznesu
Strategy Implementation Model - Conclusions from Empirical Research on Business Leaders
Author(s): Przemysław Wołczek, Jarosław IgnacySubject(s): Economy, Business Economy / Management, Micro-Economics
Published by: Instytut Badań Rynku, Konsumpcji i Koniunktur
Keywords: model wdrażania strategii; strategia rozwoju; badania empiryczne; zarządzanie strategiczne
Summary/Abstract: W artykule zaprezentowano model wdrażania strategii, który powstał w wyniku przeprowadzenia badań empirycznych na grupie 200 polskich przedsiębiorstw. Grupę respondentów stanowili liderzy biznesu, którzy skutecznie wdrażają strategię rozwoju. Przeprowadzone badania potwierdzają, że nawet w wybitnych firmach z każdym elementem modelu powiązane są praktyczne problemy, których efektem są bariery wdrożeniowe i luka aplikacyjna strategii. Badania zrealizowano w ramach projektu pt. Wdrażanie strategii organizacji - model, uwarunkowania i implikacje finansowanego ze środków Narodowego Centrum Nauki (decyzja numer DEC-2011/03/B/HS4/04247).
Journal: Handel Wewnętrzny
- Issue Year: 368/2017
- Issue No: 3/2
- Page Range: 168-180
- Page Count: 13
- Language: Polish
